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| 成功的断桥铝门窗企业的根本经营点 | |
| 本文来源：网络 发表日期：2017/6/7 | 顺势和取势，有一个抽样显示，等死的断桥铝门窗品牌企业无一例外都没有自己的法律顾问，没有断桥铝门窗品牌企业的战略顾问或是营销顾问，至于专家团队连挂名的也没有。门窗品牌企业是一个动态的商业组织，如何让其有效的运转和发展，需要随时调节和监控，发展是一个不断修正的过程，若是门窗品牌企业老板不能认识到这样自我适合，那门窗品牌企业的生存就没有意义。令人尴尬的是很多老板并没有认识到，混着过或是在心累中渴望经营的成功。
香港李嘉诚先生说过，开店最重要的因素第一第二第三都是地段，那么一个成功的门窗品牌企业的根本经营会是什么呢?无疑是在乱世中找到适合自己的方向。梦想只是愿景，在经营中，不要求你的产品如何，模式如何，团队如何，资金如何，关健门窗是学会审时度势，眼前的困难可以克服，但对于未来的方向作为门窗品牌企业一定要清楚。
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